在竞争越来越激烈的空气源热泵行业内，越来越多的企业领导人将大部分精力投放于市场的开拓、渠道的挖掘之中，一定程度上忽视了企业内部团队的建设。确实，在近来增长略显疲乏的空气源热泵行业内，占领市场谋求企业发展至关重要，但冲在市场前线的同时，“后阵地”的建设与维护也相当重要。毕竟，后阵地决定前市场的产品和服务品质，团队持续发展的源动力。

近来，在浙江阳帆节能开发有限公司内部出现了一些新气象。如你在阳帆生产线每日开动前进入办公大楼参观，首先会被一片“阳帆红”震撼到。整洁大气的办公大楼一层内，从管理层到生产线普通员工每日准点聚集于此，身穿统一的阳帆红色制服——开早会。早会不宣讲专业度比较高的生产技能，不停留于原地听领导发言，而以“动起来”的方式，或集体跳健身操，或一起分享普通员工的心声，或进行部门宣誓以提升员工的精神面貌，形式丰富的早会不仅让平日忙碌于生产车间或工地的阳帆人感受到工作的精彩一面，也在一定程度上加强了员工之间的交流与合作。

早会发起人是阳帆节能开发有限公司的总经理叶萍女士，从2009年创立阳帆空气能以来，在做好产品的同时，叶萍女士始终关注“人”的发展，这不仅包括对渠道商的关注，还包括对阳帆团队的关注。“世上没有不好的员工，只要给他一个好的平台，每个员工都能做出出色的成绩来。他们热爱公司，热爱自己的工作，对产品就像对自己的孩子那般负责，阳帆空气能需要这样一个优秀的团队，为每个客户带去放心满意的产品，从而实现阳帆的可持续发展。”叶萍女士表达了对优秀的团队的诉求。的确，如果市场前线有一批优秀的经销商，后阵地又有一批忠实勤劳善于创造的员工，对于企业的稳定发展大有裨益。更何况，国内空气源热泵行业始终缺乏专业的人才，每个企业都渴望拥有一批优秀的技术人员、管理中层及对工作熟练负责的生产人员，一部分普通工人进行专业的上岗培训之后，可以满足空气源热泵专业化生产的要求，但如果企业不擅长育人，也不用心爱护这批专业人员而导致人才流失，既不利于企业自身的发展，也不利于整个行业的长远发展。

实际上，叶萍女士对员工的尊重和关爱，并不仅仅体现在开早会鼓励员工这么简单。笔者了解到，在平日的生产生活工作中，叶萍女士经常亲自前往员工食堂关心员工的饮食质量，为员工设立生日会等福利，对表现突出的员工及时给予奖励……张爱玲大姐是阳帆空气能公司内部一名普通生产线上的员工，在今年的一次早会中，张爱玲大姐第一次站上大舞台，成为会议主持人，在主持过程中，她说道：“我没什么文化，也不会说花言巧语，我今天就说点实际的吧。我很早就出来工作，之前在很多厂里上过班，但阳帆是让我最有大家庭感觉的公司。老板愿意把每位员工的事当作自己的事情处理，在员工有困难时领导愿意以包容的态度帮忙解决问题，让我感受到家庭的温暖，自己没有被忽视。”阳帆的一名普通工人的心声确实朴实无华，但也从侧面感受到阳帆空气能对团队的爱与包容。

“我们是一家人，阳帆打造幸福企业”，这是阳帆空气能2016年企业建设的目标。虽然创造效益是企业的终极目标，但每个企业不论创造多少效益，都不该忘记身后那支默默付出的团队，给予团队爱，团队也会为企业创造更多效益。