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详谈阳帆空气能热水器市场营销战略的三大模式
发布时间: 2017-02-08 | 浏览数: 1042
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正如任何市场竞争寻求的是利润最大化一样,阳帆空气能热水器市场要实现这一目标,就要实施差异化、低成本、或规模化三种竞争战略模式,空气能热泵热水器作为第四代新兴热水器行业,其市场竞争已经迅速进入成熟阶段,而企业所表现出的一些动向,值得行业思考。下面阳帆空气能热水器一和大家起来了解一下空气能热水器行业市场营销战略的三大模式。

一、差异化竞争战略

所谓差异化竞争战略,不但包括产品性能和功能的差异,还包括产品包装、营销手段、广告方式和售后服务等方面,这是市场最有效的竞争战略之一。目前,阳帆空气能热水器市场表现良好、竞争实力强的企业,均采用了差异化的竞争策略,如阳帆进入热泵热水器市场之初,就采取差异化的竞争战略,开发高端产品,合理地避免了在中低端市场恶性竞争;又如某品牌将市场定位于专业游泳池热泵热水器市场。这些差异化的竞争策略,对于提高企业的竞争能力、赢得顾客、扩大市场份额、提高经济效益、促进企业发展都具有重要意义。

二、以低价策略模式。

阳帆空气能热水器产品发展迅速,但相比较而言,其技术创新却较为缓慢。竞争越发激烈,行业价格战漫天飞,很多厂家抱怨产品不好卖,尤其是在行业有一定品牌效应和规模的中低端市场,更是对价格战头痛不已。受到今年大环境的影响,热泵市场需求有所放缓,各厂商积极在经济严冬中寻找发展机会,纷纷放低价格、加大促销以抢占市场份额,并加快资金回笼。面对市场价格的竞争和企业生存的压力,部分热泵生产企业包括专业的生产厂家为降低产品的生产成本,在热泵机组的配件上偷工减料、以次充好,其产品品质和效能因此远不能达到理想效果,给行业造成不良影响。

三、标准助推行业竞争。

一流企业做标准,谁能做出行业标准,就将取得行业的话语权。在热泵行业,一些企业通过标准战略,提高行业门槛,将一些没有实力、破坏行业发展的企业拒之门外。阳帆空气能热水器标准助推行业竞争。

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